No processo de adocao do Scrum podem ocorrer dificuldades por conta de fatores ambientais, ativos de processos e recursos humanos. Existem diferentes formas de operacionalizar a mudanca necessaria para o mindset agil e devem ser considerados os atores envolvidos, seus respectivos papeis e o nivel de maturidade da organizacao. Um ponto central nesse tipo de cenario e controlar o que se faz para que se possa medir e consequentemente tomar as acoes necessarias para que a melhoria continua no processo possa ser viabilizada. Neste livro o autor apresenta o resultado de sua experiencia na coordenacao de equipes na implantacao do framework Scrum utilizando o Team Foundation Server (TFS) em empresas de diversos ramos. A utilizacao dessa ferramenta colabora para o sucesso da implantacao do Scrum. O TFS promove aumento de produtividade e qualidade, alem de otimizar o desenvolvimento, melhorando a comunicacao entre a equipe. Com ele e possivel gerar graficos e dashboards para melhor acompanhamento e controle do andamento de qualquer projeto de desenvolvimento de software, seja de pequeno, medio ou grande porte.