Não Cabe Aos Executivos Das Empresas Liderar Diretamente Os Projetos Afetos À Sua Área. Mas Certamente Cabe A Eles Montar O Palco Para O Seu Sucesso, Supervisionar A Execução E Intervir Diretamente Em Momentos-Chave Do Desenvolvimento. Aqui Está O Livro Que O Executivo Precisa Para Conhecer, Clara E Sucintamente, O Seu Papel No Gerenciamento De Projetos.