Este Livro, De Fácil Leitura, Interpretação E Aplicação, Tem O Objetivo De Auxiliar Os Dirigentes De Pequenas Empresas No Desenvolvimento De Habilidades Para Planejar Racionalmente E Melhorar A Competitividade Empresarial. Com Uma Abordagem Essencialmente Prática, Este Livro Apresenta Os Procedimentos Necessários Para Que Os Dirigentes De Empresas De Pequeno Porte Possam Substituir A Improvisação E A Informalidade Pelo Planejamento Estratégico, Um Importante Instrumento De Apoio Às Atividades Empresariais. Cada Uma Das Etapas Do Processo De Planejamento Estratégico É Apresentada Com Clareza E Objetividade, Simplificando Assim A Sua Operacionalização E Transformação Em Resultados. O Livro Apresenta Também Um Exemplo Real De Planejamento Estratégico, O Que Certamente Facilitará O Desenvolvimento Do Processo Pelos Dirigentes Das Pequenas Empresas. (...) As Pequenas Empresas Atuam Em Um Ambiente De Mudanças Rápidas E Concorrência Intensa, Por Isso, Improvisação E Informalidade Devem Ser Substituídas Por Instrumentos De Gestão Capazes De Apoiar A Atividade Empresarial De Maneira Eficaz, Tal Como O Planejamento Estratégico. Com A Instituição Do Planejamento Estratégico, Os Dirigentes Das Empresas De Pequeno Porte Poderão, Mais Facilmente, Desempenhar As Suas Tarefas De Tomada De Decisão E De Condução Da Empresa Rumo Ao Futuro Desejado. Este Livro É Um Guia E Foi Idealizado Para Nortear As Ações Empresariais. Ele Apresenta Uma Abordagem Essencialmente Prática E Coerente Com A Realidade Das Pequenas Empresas.