O jovem de hoje não é mais o mesmo de 20 anos atrás. Ele é inquieto por naturezaquer enfrentar e superar desafios diários no trabalho e tem muita pressa para conquistar dinheiroposições na escala hierárquica e desfrutar de uma vida equilibrada. Sua ambiçãoem determinadas vezes plenamente justificável e em outras descabidatem criado uma série de dúvidas diante dos gestores experientes. Como lidar com esse jovem? Como integrá-lo à equipe e fazer com que se sinta confortável e satisfeito? Como fazer para que os profissionais mais experientes aceitem esse jeito de sersem que se sintam ameaçados? Como mostrar a ele que a empresa tem o seu próprio ritmo e não deseja ser atropelada por uma dose cavalar de ansiedade? Essas são apenas algumas das questões que precisam urgentemente de respostas. Mas o fato é que as empresas estão no escuro em relação aos jovens que estão chegando agora ao mercado. Não existe ainda um consenso entre seus líderes na forma de tratá-lospois eles estão diante de uma nova e desconhecida geraçãobatizada pelo mercado como Geração Y ou Geração Net ou ainda Geração Millenium. Não é objetivo deste livro oferecer lições morais ou partir para falsos moralismos. O que desejo é colocar em discussão essas e outras questões importantes para o desenvolvimento pessoalcrescimento profissional e o fortalecimento da cidadania do jovem que está começando a sua carreira.A melhor herança que recebi dos meus pais foi o amor aos estudos e aos livros. Aprendi com as boas amizades o valor de poupar e investir o que ganhava. Como mãetenho dificuldades de mostrar ao meu filho estas questões e sua importância para conquistar nossos objetivos e propósito de vida. O Mestre Gutemberg é mais habilidoso com as palavrasreunindo de forma inspiradora estas ideias. Marilene IamautiLíder de Marketing Campo Limpo inpEVPela primeira vez na história temos quatro gerações diferentes trabalhando juntaso que tem gerado constantes mudanças nas organizações e relações profissionais. Enquanto Ean: 9788550813608