Os Autores Assumem Que Não Há Receitas Prontas Para O Crescimento E Sustentabilidade Do Franchising E Que Integrar Toda A Cadeia De Negócios Se Torna Imperativo Para A Conquista Do Sucesso A Gestão Estratégica Supre Essa Lacuna De Manter Toda A Rede Alinhada Fazendo O Franqueador Pensar Macro E Em Longo Prazo E O Franqueado Pensar Micro Sua Unidade Região Curto Prazo Porém Uma Certa Dose De Audácia E Visão É Necessária Para O País Elevar O Seu Grau De Profissionalismo Num Sistema Que Cresce A Taxas Significativas E Que Tem Colocado O Brasil Entre As Quatro Maiores Nações Mundiais De Franchising