Decidir É Um Ato Que Afeta O Futuro Das Pessoas E Organizações. Más Decisões Podem Representar Perdas E Problemas Cujos Efeitos Se Propagam No Tempo E, Em Geral, Acarretam Novos Problemas Que Poderiam Ser Evitados. A Tomada De Decisão, Portanto, Deve, Sempre Que Possível, Ser Amparada Por Métodos E Ferramentas Que Possam Contribuir Para A Sua Melhor Qualidade. O Presente Livro Aborda, Especificamente, Situações Em Que As Decisões Devem Ser Tomadas Sob Incerteza Quanto À Realidade Em Que O Problema Se Coloca. Uma Adequada Modelagem No Que Diz Respeito A Essas Possíveis Realidades, Identificando-As Devidamente E Atribuindo-Lhes Probabilidades Quanto Às Suas Possibilidades De Serem Verdadeiras, Pode Ser, Portanto, Muito Útil. Feito Isso, Análises Estatísticas Convenientes Orientam Quanto À Melhor Decisão A Tomar, Incluindo Ou Não A Possibilidade De Experimentações De Apoio. Outro Aspecto A Se Considerar Relaciona-Se À Subjetividade Com Que Indivíduos, Ou Mesmo Organizações, Encaram A Preferência Pelos Possíveis Resultados. Tal Fato Leva À Consideração Das Verdadeiras Utilidades Desses Resultados, Como Forma De Adaptar O Modelo De Decisão Às Preferências De Cada Agente, Por Meio Da Teoria Da Utilidade.