Estruturar Um Processo De Contratação Baseado Em Competências Permite Além De Identificar A Pessoa Certa Para A Organização Apontar Para Os Potenciais Talentos A Proposta Deste Livro Embora Não Seja Nova É Desafiadora Não Temos A Pretensão De Apontar Para Uma Solução Inédita Quando Se Fala Em Selecionar Pessoas Talentosas Tão Pouco Nos Limitamos A Pensar Que Os Talentos Estão Restritos A Algumas Áreas E Funções Da Organização Existem Talentos Em Todos Os Lugares E Em Todas As Funções Fornecemos No Entanto Dicas Importantes Para Estabelecer Um Processo Com Critérios Confiáveis E Por Meio Deles Identificarmos Não Apenas Quem São Os Potenciais Talentos Mas Também As Pessoas Certas Para A Organização Nossa Experiência Como Professores E Profissionais Da Área De Gestão De Pessoas Tem Mostrado Que O Processo De Contratação De Profissionais É Muitas Vezes Negligenciado Não Sendo Visto Como Algo Realmente Relevante Para A Organização A Arte De Selecionar Talentos Mais Do Que Apontar A Relevância De Usar Competências Para Fazer O Processo De Contratação Mostra De Uma Forma Simples E Objetiva Como Fazêlo Segundo Critérios Confiáveis Desde A Definição Das Necessidades De Pessoal Até A Avaliação Dos Candidatos Sejam Eles Internos Ou Externos Este Livro É Indicado Para Profissionais Da Área De Recursos Humanos Gestores E Todos Os Profissionais Envolvidos Ou Interessados Em Contratar Pessoas Que Realmente Farão A Diferença Para A Organização Porque O Talento